2016年7月6日至7日，公司組織召開了管理層2016年年中述職會議，公司所有管理者參加了會議。會議開始時總經(jīng)理宣布了本次會議的點評規(guī)則，要求每位員工積極發(fā)言，統(tǒng)計每位員工點評次數(shù)， 并對前三名及后三名分別進行現(xiàn)金獎勵及懲罰。

各部門的管理層逐一進行了匯報，匯報中既有成績也有不足，既有反省也有整改措施，既有總結(jié)也有下一步計劃，整個會議過程緊張而充實。

在各位管理者匯報結(jié)束后設(shè)置了點評環(huán)節(jié)，同事之間相互提問、相互分享資源、提供幫助，充分達到了相互交流、相關(guān)借鑒、相關(guān)支持的目的。

各位管理者匯報結(jié)束后根據(jù)會議點評原則，對各位員工點評數(shù)進行匯總，統(tǒng)計出每位點評者的得分，最終對得分最低的三位點評者進行了懲罰，要求其在微信管理群中發(fā)送紅包。

最后，程總對此次會議進行了總結(jié)，希望管理者們以本次工作總結(jié)會議為契機，在工作中加強學習、發(fā)揮主動、提高效率，為公司發(fā)展做出貢獻。